Hajdu Miklós:
A PERT (Program Evaulation and Review Technique) feladat alkalmazása MPM hálón: PERT történeti áttekintés és a módszer kritikája

Az 1957-ben kifejlesztett PERT (Program Evaluation and Review Technique) hálós tervezési és projekt kiértékelő módszer a modern projektmenedzsment gyakorlatilag első technikája. A PERT technikát egy tengeralattjáróról indítható ballisztikus atomrakéta K+F projektjének keretében fejlesztették ki. A PERT technika eredeti feltételezése szerint a tevékenységek logikai kapcsolatrendszere egy egy kezdő, és egy végponttal ábrázolható hurokmentes irányított gráffal írható le. A tevékenységek időtartamai egymástól független valószínűségi változók, melyek PERT-béta eloszlást követnek. További feltételezése a technikának, hogy a centrális határeloszlás tétele értelmében a projekt átfutási idő normális eloszlást követ, melynek várható értékét a súlyozott tevékenységidőkkel való determinisztikus időanalízis után kapjuk meg, s melynek szórásnégyzete az így keletkező kritikus úton levő tevékenységek szórásnégyzeteinek összege. A technikát sok kritika érte, mind a tevékenységek eloszlása, mind az egyes tevékenységek függetlenségének feltételezése, mind a projekt átfutási idő eloszlásának feltételezése okán. Az elkövetkező évek, évtizedek általánosításai így főleg ezen feltételezések vizsgálatával, revíziójával foglalkoztak. Egy dolog azonban változatlan maradt: az eredeti tevékenység- él struktúra. Ha ezt a struktúrát az MPM háló szerkezetére akarjuk lefordítani, ez nem más, mint a megelőző és követő tevékenységek közötti BK0 (befejezés-kezdés-0) logikai kapcsolat feltételezése. Ebben a tanulmányban az eredeti PERT problémát fogalmazzuk meg az MPM hálón, ahol minimális kapcsolatokat engedünk meg, melyek a következők: Befejezés-Kezdés-z (BKz), Kezdés-Kezdés-z (KKz), Kezdés- Befejezés-z (KBz), Befejezés-Befejezés-z (BBz).